भारत में काम का भविष्य: रिमोट, हाइब्रिड, या कार्यालय-आधारित?

नई दिल्ली: काम के तरीके को लेकर अक्सर बहस होती रहती है (डब्ल्यूएफएच या कार्यालय में), विशेष रूप से क्या हमें आज के तकनीकी प्रगति के युग में भी हर दिन काम पर जाने की आवश्यकता है। कोविड महामारी ने दुनिया को सिखाया कि काम लगभग निर्बाध रूप से जारी रह सकता है, भले ही लोग अपने घरों से बाहर न निकलें, फिर भी जब स्थिति सामान्य हुई, तो हमने धीरे-धीरे पिछली व्यवस्था में वापसी देखी, यानी कर्मचारियों को कार्यालय लौटने के लिए कहा गया। हालाँकि, इस बार, कर्मचारियों की ओर से कुछ प्रतिरोध था क्योंकि अब दुनिया ने देखा है कि यह कोई आवश्यकता नहीं है और एक विकल्प मौजूद है।

दूरस्थ या कार्यालय में काम के तरीकों पर बहस के बीच, हाइब्रिड कार्य संस्कृति बैठक बिंदु के रूप में उभरी है जो ज्यादातर कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए स्वीकार्य है। हालाँकि, बड़ी कंपनियों में हाइब्रिड या पूरी तरह से दूरस्थ नौकरियों की तुलना में कार्यालय में कार्यशैली को प्राथमिकता देने की प्रवृत्ति है। वर्ष 2024 में इंफोसिस और विप्रो जैसी कई बड़ी कंपनियों ने कर्मचारियों को सप्ताह में कम से कम तीन दिन कार्यालय लौटने के लिए कहा।

क्या भारतीय कंपनियाँ WFH को पूरी तरह से छोड़ देंगी?

वैश्विक रियल एस्टेट सेवा फर्म जेएलएल के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि भारत में 90 प्रतिशत संगठन सप्ताह में कम से कम तीन दिन कार्यालय से काम करने वाले कर्मचारियों के पक्ष में हैं।

विशेष रूप से, यह आंकड़ा वैश्विक औसत से अधिक है जो कि 85% है, जो भारत को कार्यालय-आधारित कार्य के शीर्ष अधिवक्ताओं में रखता है।

सर्वेक्षण में आगे बताया गया, “इस प्रवृत्ति के मजबूत होने की उम्मीद है, भारत में 54 प्रतिशत संगठनों (वैश्विक स्तर पर 43 प्रतिशत) ने 2030 तक कार्यालय दिवसों में वृद्धि की उम्मीद जताई है।”

क्या हाइब्रिड मोड आगे का रास्ता है?

डब्ल्यूएफएच बनाम इन-ऑफिस वर्क मोड पर बहस के बीच, हाइब्रिड प्रवृत्ति तेजी से पकड़ बना रही है। एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में कम से कम 20% नौकरी की पेशकश हाइब्रिड या दूरस्थ कार्य के अवसरों को पूरा करती है। विशेष रूप से, 2020 में यह केवल 0.9% था।

एक्सफेनो की एक हालिया रिपोर्ट से पता चलता है कि जुलाई 2024 में, आईटी क्षेत्र में 110,000 नौकरी पोस्टिंग में से लगभग 42,000 ने हाइब्रिड या रिमोट भूमिकाओं की पेशकश की। यह प्रवृत्ति शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और कर्मचारियों की संतुष्टि को बढ़ाने में लचीली कार्य व्यवस्था के मूल्य के बारे में संगठनों के बीच बढ़ती मान्यता को दर्शाती है।

निष्कर्ष

जैसे-जैसे साल 2024 खत्म हो रहा है, एक बात साफ हो गई है कि भारत में कार्यस्थल तेजी से बदल रहा है। प्रौद्योगिकियों की प्रगति, एआई के आगमन और स्टार्टअप के उदय के साथ, हम अगले कुछ वर्षों में काफी लचीला कार्य वातावरण देखने के लिए बाध्य हैं। एक हाइब्रिड मॉडल भारत में कई बड़ी कंपनियों के लिए उपयुक्त है क्योंकि यह डब्ल्यूएफएच और इन-ऑफिस वर्क मॉडल – दोनों का सबसे अच्छा समावेश करता है। यह देश भर से या यहां तक ​​कि विदेश से भी एक बड़ा प्रतिभा पूल प्राप्त करने की अनुमति देता है, जबकि यह पूरी तरह से दूरस्थ नौकरी से उभरने वाली संचार चुनौती को भी दूर रखता है।

एक लचीला कार्यस्थल शायद समय की मांग है क्योंकि यह उत्पादकता और कार्य-जीवन संतुलन दर्शन के बीच संतुलन बनाने में मदद करता है। हालाँकि, यहाँ कुंजी प्रभावी संचार और समावेशन को बढ़ावा देना है।